为深入贯彻省委省政府和山东高速集团要求，2月25日，设计院集团召开2026年度安委会第一次全体（扩大）会议暨安全生产“开工第一课”。党委书记、董事长张保同以“安全护航开新局，转型发展谱新篇”为主题，为全体员工讲授安全生产“开工第一课”。设计院集团领导、本部各部门及各权属公司主要负责人在主会场参会，其他人员在各视频分会场参加会议。
       张保同在授课中重点强调了三方面内容。一是要认清形势、提高站位、守稳安全生产新高地，要以典型事故为警戒，深刻汲取经验教训，摒弃麻痹思想、侥幸心理和敷衍心态，加强研判分析、科学决策，严守安全发展底线；要以基层一线调研需求为导向，强化责任担当，深化工作落实，持续巩固基层安全治理成效。二是要深学细悟、凝聚共识，把准安全管理新要求，要深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神及上级单位会议精神，切实把准《公路水运工程生产安全重大事故隐患判定标准》《重大火灾隐患判定规则》等政策文件要求，做好宣贯解读学习工作；要立足设计本职、筑牢安全防线，把质量安全理念融入工程建设全过程、把生产安全责任落实到每一个岗位，切实以设计赋能安全、以安全护航发展。三是锚定目标、笃行实干，以“三级管理”为主线，围绕设计院集团“转型年”目标，构建安全发展新格局，公司层面要聚焦体系建设与源头引导，建强责任体系、织密防控网络、厚植安全文化、赋能科技引擎，推动风险防控由“被动应对”向“主动创安”转型。部门层面要聚焦制度执行与过程管控，坚持关口前移，以专业技术优势赋能EPC项目管理、低空经济、热力管道等新业务领域安全发展；坚持以练促学，分级分类开展适配主责主业的培训宣教活动，推动安全管理由“纸面落实”向“实质见效”转型。项目层面要聚焦能力提升与全员参与，坚持重心下移，提升隐患排查治理成效；突出实战导向，深入开展无脚本化、多元场景的应急演练；创新激励机制，积极推行内部报告奖励办法；坚守设计初心，用精益管理抓好质量安全，推动安全基础由“形式合规”向“本质安全”转型。
       当前正值复工复产、全国“两会”召开在即的关键时刻，设计院集团将以此次“开工第一课”为新起点，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加扎实的作风，守牢安全底线，筑牢发展根基，为“转型年”和“十五五”高质量发展作出新的更大贡献！