7月26日，设计院集团召开2024年度上半年工作会议，总结上半年工作成绩，分析生产经营形势，安排部署下一步工作任务。设计院集团党委书记、董事长张保同出席会议并讲话；党委副书记、董事、总经理胡吉利主持会议；党委副书记、监事会主席、工会主席张宏庆传达山东高速集团２０２４年度上半年工作会议精神，宣读设计院集团“二季度外部市场经营”和“春季百日大干劳动竞赛”的奖励决定。

        会上，张保同对上半年各项工作成绩表达了充分肯定，向广大干部职工承压奋进、辛苦付出表示衷心的感谢。他指出，上半年工作稳中有增、有喜，也有降、有难、有忧，要进一步准确研判经济发展形势、行业发展趋势、企业发展态势，清醒应对机遇和挑战。聚焦新签合同额目标，实现思想观念和工作作风转变，敢于以创新思维破藩篱、革固制，提高站位、拓宽视野、放大格局，强化上下共欲、同向同行的思想自觉和行动自觉，营造一个声调喊出、一个步调行动的干事创业浓厚氛围，打赢开源创效攻坚战、降本增效攻坚战、账款清收攻坚战，构筑以改革激活力、以创新促升级、以人才聚优势、以风控保根基。

        胡吉利在主持中指出，要全力以赴走好“经营年”下半年征程，一是经营为王，质量为本，深化担当责任意识，严格全过程质量管控，切实推进经营生产一体化。二是厚积为先，质效为胜，形成“常回头看”的工作作风，把每个主题年的要求持续落实、举措持续强化、成效持续提升，全面持续增强企业综合竞争力。三是履职尽责，脚踏实地，树立系统思维，提高业务本领，把每位员工的积极性调动起来、潜能挖掘出来，把每个岗位的效能提升上来。
        会议号召全体员工要坚定信心，勇于挑最重的“担子”、啃最硬的“骨头”，主动树立“想干事”的思想自觉、强化“敢干事”的责任担当、提升“干成事”的能力本领，齐心协力、善作善成，以攻坚之势吹响冲锋号，全面打赢转型发展决胜战。
        设计院集团领导、副总工程师、本部各部门负责人，各权属公司董事长（执行董事）、总经理，以及托管公司主要负责人在主会场参加会议，本部其他中层干部和各权属公司其他领导班子成员等通过视频形式在分会场参会。