1月27日上午，山东省交通设计集团2021年总结表彰大会暨2022年工作会议召开，全面总结2021年工作，安排部署2022年重点任务。山东高速集团党委常委、副总经理房建果等领导出席会议，山东省交通设计集团领导班子、驻济权属公司主要负责人、本部各部门中层正职级干部，老干部代表，获奖人员代表等参加现场会议，权属公司领导班子成员及中层干部、本部各部门员工以视频会议形式参加。会议由党委副书记张宏庆主持。

山东省交通设计集团党委书记、董事长李怀峰代表领导班子向无私奉献的历代设计院人，不懈奋斗的全体员工以及支持、关心、帮助山东省交通设计集团发展的领导、各界朋友表达了衷心的感谢。他深刻分析了设计院集团面临的机遇与挑战，明确指出了短板与不足，进一步提出了三点要求。一要提高政治站位，夯实党建引领“主阵地”，增强大局意识与规矩意识，以斗争精神激发担当作为源动力。二要树立“集团”思维，更新管控理念，追求规模与质量同提升、自我与协同共发展，聚焦流程再造，全面加强执行力建设，以市场导向、效益导向，通过产业化创新培育新增长点，汇集改革发展新动力。三要铭记七十年继往开来的发展历程，面对新形势，站在新起点，大力弘扬“团结、奉献、求实 、创新”的企业核心价值观，不忘初心，继续讲好山东省交通设计集团接续奋斗的故事。

李怀峰强调，面对百年未有之大变局和错综复杂的内外环境，在集团公司的坚强领导下，全体员工要始终保持坚如磐石的战略定力、居安思危的忧患意识、勇者无畏的奋斗姿态、清正廉洁的政治本色，识大局、顾大局，敢担当、能担当，同心同德，群策群力，全面开启山东省交通设计集团高质量转型发展新征程！

总经理胡吉利作年度工作报告，他指出，在山东高速集团的坚强领导下，山东省交通设计集团以战略规划为引领，贯彻落实“规划设计板块”重组战略要求，全年经营指标持续向好，较好地完成各项工作，为“十四五”开好局。在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到面临的问题，通过对标行业内勘察设计标杆企业，提质增效，乘势而上！他进一步强调，2022年要重点推动五方面的工作。一是党建与生产共融，切实推进全面从严治党，引领高质量转型发展；二是内涵与外延并举，全力推进主业聚势谋远，拓展多元经营稳步发展；三是改革与发展同谋，深入推进现代企业制度建设，切实提高企业治理效能；四是投入与转化并重，增强科技成果转化力度，培育企业发展新动能；五是企业与员工同频，文化建设、群团工会、疫情防控常抓不懈，切实提升发展内生动力。

会议还传达学习了山东高速集团一届三次职工代表大会暨2022年度工作会议精神，表彰了2021年度党、共青团、工会先进集体和个人以及2021年度先进集体、先进工作者及优秀中层干部。