

10月21日上午,设计院集团召开2024年三季度生产经营调度会,总结三季度生产经营运行情况,分析当前面临的形势任务,部署四季度重点工作。
党委书记、董事长张保同表示,在内外严峻的形势下,设计院集团三季度生产经营取得的各项成绩殊为不易,向辛苦付出的广大干部职工表示衷心的感谢!他指出,设计院集团上下应理性看待经济大势,科学研判行业态势,置身集团发展战略,与时俱进,迎接挑战,自觉扛牢主责主业,同时提出四个要求。一要盯紧目标任务,细化任务、传导压力,做到行有方向;二要切中重点关键,大胆闯市场、强协同,全面挖增收、降成本,强力促回款、抓清收,做到干有抓手;三要创新实招硬招,积极转型升级发展,优化体系释放活力,提升质量打造品牌,做到手有良策;四要扛起责任使命,强化协同配合,坚持问题导向,坚守安全发展底线,做到肩有担当。
党委副书记、董事、总经理胡吉利强调三个方面的工作。一是切实深化经营管理,立足长远,完善投标组织程序,增强专业人员的责任担当、业务能力和严谨作风,充分保障市场经营成果。二是持续强化质量把控,履职尽责,严格履行审查程序,特别关注非常规性问题和设计变更,切实守好本质安全红线,维护建设单位权益,夯实企业信誉基础。三是全面推进协同合作,提高站位,促进部门专业间有序配合,做好部门内部经营、生产、管理组织安排,赋好权、分好工、用好人,团结一致汇聚起攻坚克难的力量。
党委副书记、监事会主席、工会主席张宏庆传达了山东高速集团2024年三季度生产经营调度会暨第四次安委会全体会议精神,对设计院集团三季度外部市场经营优秀集体予以表彰奖励。
会议号召全体员工,在“决战四季度”吹响冲锋号之际,保持清醒,坚定信心,真抓实干,确保圆满完成年度各项目标任务!
设计院集团领导、副总工程师、本部部门负责人、权属公司及托管公司主要负责同志在主会场参加会议,其他同志参加视频会议。
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