3月10日下午，山东高速集团党委常委、副总经理房建果到基层联系点设计院集团综合规划研究中心开展调研座谈，集团高速公路运营公司、设计院集团有关负责同志参加活动。
       座谈会上，房建果听取综合规划研究中心工作情况汇报，对设计院集团锚定“2024经营年”“2025管理年”“2026转型年”总体战略部署，充分发挥规划引领作用、勇拓战新产业赛道的思路举措和实践成效给予充分肯定，围绕规划咨询赋能大运营体系建设路径与参会人员深入交流，并对基层联系点下一步工作提出要求：一是持续当好集团“智囊团”，立足集团实际和行业需求，强化前瞻研究和系统谋划，深化跨部门、跨单位协作，推动研究成果高效转化落地，以高水平规划设计引领产业发展；二是深耕创新业务“试验田”，主动应对行业转型挑战，抢抓低空经济、城市更新、人工智能等战略机遇，持续培育新增长点，增强核心竞争力；三是紧扣集团“大运营”战略，聚焦收费运营、养护管理、科学决策等关键领域，深化技术与模式创新，以专业设计咨询、优质全链条服务，助力集团巩固产业优势、保持行业先进。
       设计院集团表示，将以更高站位、更实举措扛起责任使命，持续深化规划引领、强化技术赋能、创新服务模式，抓实前沿政策研究、新兴产业拓展、“大运营”体系支撑等重点工作，切实将技术优势转化为发展优势，为山东高速集团打造世界一流企业贡献智慧和力量。